Le coaching du retour® :
un modèle d’accompagnement positif pour les reprises du travail
après des absences de longue durée
Ma conviction : bien gérer le moment clé du retour permet de transformer une situation complexe en cercle vertueux.
Contexte :
Les arrêts de travail de longue durée impactent le salarié concerné ainsi que le bon fonctionnement de l’entreprise.
Les motifs souvent délicats et singuliers de ces absences peuvent charger le retour au bureau d’appréhensions de part et d’autre.
Un enjeu majeur : une réintégration bien gérée bénéficie à tous : le salarié, les équipes impactées et l’entreprise.
C’est pourquoi j’ai développé le modèle « coaching du retour® ».
Agathe Frémy – Pourquoi faire appel à moi ?
- Suite à un grave accident en 2003, j’ai moi-même vécu un arrêt de travail de plus de trois ans (dont deux ans en temps partiel thérapeutique pour un retour progressif au travail)
- Je connais bien les enjeux de ces contextes singuliers ainsi que les clés pour rebondir
- Coach et consultante depuis plus de 10 ans, je suis convaincue que chacun possède des ressources intérieures à activer pour sortir transformé des moments délicats
agathe@fremy.fr | Tel : 06 62 37 39 91
Avec une approche sur-mesure au service des enjeux de chaque client, j’apporte une démarche structurée et agile pour avancer avec lui par étape.
Coach certifiée PCC par ICF (Fédération internationale de coaching) dont je suis membre et respecte la déontologie.
Modèle « coaching du retour® » :
>> Des formats complémentaires :
Ateliers RH / Managers
Accompagnement individuel (coaching) – Collaborateurs – Managers – Dirigeants
Accompagnement équipe concernée
Et aussi table ronde / témoignage pour sensibiliser
>> Avec un triple objectif :
- Doter les RH & Managers d’outils de compréhension et de process pour mieux gérer les retours et leurs impacts
- Accompagner les salariés sur leur chemin de reprise afin qu’ils puissent redéployer leur potentiel et être à leur juste place
- Selon les contextes, préparer les dirigeants, les managers ou les équipes pour vivre le retour d’un collègue sereinement
Et plus largement : renforcer l’engagement sociétal et social de l’entreprise
- Démontrer une implication envers les collaborateurs quelle que soit la situation (« si cela m’arrivait, je sais que je serais soutenu »).
- Consolider l’ADN social, le sentiment d’appartenance et la culture d’entreprise (fidéliser et attirer les collaborateurs).
- Faire vivre la politique / les accords handicap.
Des formats complémentaires Coaching du retour® : en savoir plus ?
Dispositifs sur-mesure selon chaque situation.
ATELIERS RH / MANAGERS
Mobiliser les RH : un positionnement stratégique (du départ au retour du salarié)
Impliquer les Managers : des acteurs essentiels
- Appréhender et prendre conscience des enjeux économiques, organisationnels, humains et de leurs impacts
- Identifier les facteurs clés et aptitudes relationnelles favorisant une réintégration propice pour tous (salarié, N+1, équipe, entreprise)
- Revisiter les modes de fonctionnement actuels et les ajuster autour des valeurs et de la culture d’entreprise
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL / COACHING : collaborateurs – managers – dirigeants
Être acteur d’une reprise réussie et durable
- Echange entre RH, N+1 et coach : comprendre le contexte, identifier les enjeux et les parties concernées
- Rencontre préliminaire entre coaché et coach : aborder ses objectifs, ses craintes, les facteurs clés de sa réintégration
- Coaching individuel : lancement quadripartite (coaché, RH, N+1, coach), 4 à 8 séances coaché/coach, Rdv mi parcours et clôture quadripartite
Chaque dispositif est conçu sur-mesure selon le contexte et les besoins.
ACCOMPAGNEMENT EQUIPE CONCERNEE
Refaire équipe
TABLE RONDE / TEMOIGNAGE
Sensibiliser tout l’écosystème : oser en parler auprès de tous
🎤 Conférence 🌟 Retour après un long arrêt de travail : osons en parler et l’accompagner !
Pour quels bénéfices ?
Pour l’entreprise :
Sécuriser un retour réussi et durable – Mobiliser – Sensibiliser
- Etre épaulée par une coach expérimentée s’appuyant sur son vécu, intermédiaire de confiance entre le salarié et l’entreprise
- Développer une culture de l’attention qui renforce la solidarité et la coopération
- Ajuster le périmètre d’accompagnement selon le contexte de l’entourage professionnel
Pour la personne : collaborateurs – managers – dirigeants
Se sentir soutenus pour aborder et vivre le retour avec confiance, sérénité et envie.
Avancer par étape avec un parcours personnalisé.
- Avoir un espace privilégié pour des échanges confidentiels avec une coach apte à accompagner ces situations
- Prendre du recul et renforcer sa confiance par un travail en profondeur pour retrouver sa juste place, apprivoiser ses appréhensions, prendre conscience de ses ressources… tout en se mettant en mouvement avec des actions concrètes
Pourquoi cette image ?
Pour la personne qui revient : cette montagne symbolise « oui, c’est possible ! » :
- Un cap à se donner,
- Des pierres inégales pour signifier les avancées petit pas par petit pas,
- Des nuages représentant les difficultés sur le chemin,
- Et un soleil régénérant à l’image des ressources de chacun lui permettant d’avancer en confiance.
Pour l’entreprise qui ré-accueille :
- La solidarité pour favoriser ensemble cette reprise,
- La diversité des personnes impliquées pour, chacune à son niveau, faciliter ce retour.
Vous souhaitez échanger ?
Contactez moi pour faire le point ensemble !
Agathe Frémy
Coach certifiée & Consultante en accompagnement du changement
Spécificité coaching du retour® : accompagnement à la reprise du travail après une absence de longue durée
agathe@fremy.fr | Tel : + 33 (0)6 62 37 39 91
Basée à Paris, j’interviens dans toute la France.
Coach depuis 14 ans, certifiée PCC par ICF, certifiée Process Com®Coaching (individuel & équipe), praticienne Appreciative Inquiry (approche collaborative et positive), j’ai aussi enrichi ma pratique par d’autres approches (Pratiques narratives, Gestalt, Co développement, AT, PNL, Ancrages de carrière, Logique Emotionnelle).